Beratung

Wir haben die "externe Brille" auf.
Wir sind Experten zum Thema Weiterbildung und Personalentwicklung.

Wenn Sie vor der Frage stehen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur entwickeln können, dann sprechen Sie mit uns. Wenn Sie Unterstützung dabei brauchen, eine nachhaltig wirksame Weiterbildung in Ihrem Unternehmen aufzubauen, dann melden Sie sich bei uns. Wenn kleinere oder größere Veränderungsprozesse ins Haus stehen, dann lassen Sie sich von uns begleiten. Wir sind als erfahrene Wegbegleiter und erfolgreiche Sparringspartner sehr gerne an Ihrer Seite!

Beratung

Wir haben die "externe Brille" auf.
Wir sind Experten zum Thema Weiterbildung und Personalentwicklung.

Wenn Sie vor der Frage stehen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur entwickeln können, dann sprechen Sie mit uns. Wenn Sie Unterstützung dabei brauchen, eine nachhaltig wirksame Weiterbildung in Ihrem Unternehmen aufzubauen, dann melden Sie sich bei uns. Wenn kleinere oder größere Veränderungsprozesse ins Haus stehen, dann lassen Sie sich von uns begleiten. Wir sind als erfahrene Wegbegleiter und erfolgreiche Sparringspartner sehr gerne an Ihrer Seite!

Beratung

Organisations- und Strategieberatung

Was ist Ihre Unternehmenskultur? Auf was für einer Wertebasis soll Ihr Unternehmen stehen? Wie soll die Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitern in diesem Rahmen ablaufen?

Wir werden Ihnen nicht die fertige Lösung für solche Fragen ins Haus liefern - weil wir Ihre Lösung noch nicht kennen, wenn wir zu Ihnen kommen. Wir kennen jedoch die richtigen Fragen. Und mit Ihren Antworten auf diese Fragen werden wir Ihre Ziele erkennen und verstehen. Individuelles Coaching kann dabei sehr hilfreich sein. Hier lesen Sie über Unternehmenskultur und Führung in unserem BLOG.
Mit Ihren eigenen Vorstellungen und mit unseren Ideen, die durch den frischen Blick von außen neue Anstöße bringen, werden wir zusammen Ihre beste Lösung entwickeln. Mit Ihnen zusammen bringen die Experten von RHETORICA® dann die Maßnahmen auf den Weg, für die Sie sich entschieden haben - und mit denen Sie sich als verlässlicher Partner nach innen im Unternehmen und nach außen zeigen.

Hier bekommen Sie individuelle Infos!

Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung

Sei was du kannst! Wir entwickeln Persönlichkeiten und verbiegen sie nicht. Denn authentische Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Potentiale nutzen, sind erfolgreicher! Wir planen mit Ihnen zusammen, welche Maßnahmen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter notwendig und nützlich sind.

Apropos Nutzen: Der Erfolg von Seminaren besteht nicht aus punktuellen Seminartagen, sondern aus strategisch aufeinander aufbauenden Modulen. Unser ELOQUANTUM® liefert daher den so wichtigen Lerntransfer gleich mit: Die Teilnehmer üben stetig das Gelernte in die Praxis umzusetzen.

Mit dem ELOQUANTUM® für Führungskräfte, Mitarbeiter und für den Vertrieb stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter eine umfassende kommunikative Basisausbildung bekommen. Und Sie stellen sicher, dass alle auf dem gleichen neuesten Stand der Wissenschaft und Forschung sind, was erfolgreiche Kommunikation angeht. Lesen Sie zum Thema Lerntransfer in unserem BLOG.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Unternehmensentwicklung im Change Prozess

Unternehmensentwicklung und Changemanagement

Mit Veränderungen gehen alle Beteiligten ganz unterschiedlich um: Mancher freut sich darauf, andere fürchten die Veränderung. Und so ist das nicht nur bei kleinen Veränderungen, sondern auch bei großen und wichtigen. Woran liegt das? Menschen sind unterschiedlich – keiner ist wie der andere. Und das ist gut so! Lesen Sie dazu in unserem BLOG...

Aufgrund unserer Erfahrung vieler interner Change-Prozesse können wir sagen, dass es äußerst hilfreich ist, den Veränderungsprozess mit externer Begleitung anzugehen. Das Wissen über Veränderungsprozesse, das wir Ihren Führungskräften und Mitarbeitern vermitteln, sorgt für manches AHA!-Erlebnis und gibt den geplanten Veränderungen eine echte Erfolgschance! Die Begleitung des Prozesses und unsere neutrale Perspektive ermöglichen uns zudem, ungewollte Entwicklungen in Ihrem Prozess rechtzeitig zu erkennen und anzusprechen. Hinweise von uns als Außenstehenden werden erfahrungsgemäß auch eher akzeptiert als von Führungskräften oder Kollegen.

Den direkten Draht zum erfolgreichen Change gibt es hier!

Nachfolgeregelgung

Führungswechsel gestalten

Wechsel von Führungskräften sind Veränderungsprozesse der besonderen Art. In noch höherem Maße als bei anderen Veränderungsprozessen sind Emotionen und Befindlichkeiten „im Spiel“. Bei Nachfolgeregelungen sind, je nach Hierarchie-Ebene, verschiedene Menschen und Gruppen involviert: die beiden Führungskräfte, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und sogar Geldgeber. Es ist also sehr wichtig, dass der Wechsel gut „funktioniert“ und nicht zum teuren Desaster wird. Ebenso wichtig ist ein guter und respektvoller Wechsel für die Vertrauenskultur im Unternehmen! Lesen dazu in unserem BLOG.

RHETORICA® begleitet die bisherige und die neue Führungskraft und auch Ihre Mitarbeiter, um Übergänge für alle erfolgreich zu gestalten. Aufgrund unserer Erfahrung und unseres Wissens über mögliche menschliche Reaktionen bereiten wir die Beteiligten z.B. im Coaching gut vor. Unser Blick von außen lässt uns auch oft Hürden (früher) sehen und aus dem Weg räumen.

Weitere Infos hier!

Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Entwickeln Sie das Potential Ihrer Fach- und Führungskräfte!

Kontakt

Unsere Haltung

„Der Lösung ist egal,
warum das Problem entstanden ist!”

Unsere Haltung

„Der Lösung ist egal,
warum das Problem entstanden ist!”