Eloquantum® Führung

Mitarbeiter-Gespräche

Mit Mitarbeitern zielgerichtet sprechen

Die Reflexion über die eigenen Spannungsfelder als Führungskraft ist wichtig, um nicht immer wieder in dieselben Gesprächsfallen mit den Mitarbeitern zu geraten. Es geht dabei auch um das Thema Ziele setzen und verwirklichen – „Smarte-Ziele“ allein beeinflussen nicht unser Handeln und unsere Motivation. Eine Führungskraft braucht gutes Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und um Unternehmensziele in motivierende Mitarbeiterziele herunterbrechen zu können. Vertrauen und eine gute Feedback- und Fehlerkultur sind unabdingbar für eine gute Führungs- und Gesprächskultur. Wir schauen uns das sensible Thema der Beurteilungsgespräche, auch falls gewünscht in Verbindung mit Gehaltsverhandlungen, genauer an.

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Die Reflexion über die eigenen Spannungsfelder als Führungskraft ist wichtig, um nicht immer wieder in dieselben Gesprächsfallen mit den Mitarbeitern zu geraten. Es geht dabei auch um das Thema Ziele setzen und verwirklichen – „Smarte-Ziele“ allein beeinflussen nicht unser Handeln und unsere Motivation. Eine Führungskraft braucht gutes Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen und um Unternehmensziele in motivierende Mitarbeiterziele herunterbrechen zu können. Vertrauen und eine gute Feedback- und Fehlerkultur sind unabdingbar für eine gute Führungs- und Gesprächskultur. Wir schauen uns das sensible Thema der Beurteilungsgespräche, auch falls gewünscht in Verbindung mit Gehaltsverhandlungen, genauer an.

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Unsere Haltung

„Den Mit-Arbeiter
als Mit-Mensch auf Augenhöhe sehen.”

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