Transformations- und Teammanagement

Wenn kleinere oder größere Veränderungsprozesse ins Haus stehen, dann lassen Sie sich von uns begleiten.

Viele Transformationsprozesse laufen schief, weil zu wenig Wissen vorhanden ist, weil Menschen nicht mitgenommen werden, weil alles chaotisch anstatt einigermaßen geordnet abläuft. Sparen Sie sich den Stress, die negativen Auswirkungen, den Misserfolg und gehen es besser mit kompetenter Begleitung an. Sie sparen bares Geld, wenn sich Ihre Veränderung am Ende wirklich auszahlt.

Wir sind als erfahrene Wegbegleiter und erfolgreiche Sparringspartner sehr gerne an Ihrer Seite!

Transformations- und Teammanagement

Wenn kleinere oder größere Veränderungsprozesse ins Haus stehen, dann lassen Sie sich von uns begleiten.

Viele Transformationsprozesse laufen schief, weil zu wenig Wissen vorhanden ist, weil Menschen nicht mitgenommen werden, weil alles chaotisch anstatt einigermaßen geordnet abläuft. Sparen Sie sich den Stress, die negativen Auswirkungen, den Misserfolg und gehen es besser mit kompetenter Begleitung an. Sie sparen bares Geld, wenn sich Ihre Veränderung am Ende wirklich auszahlt.

Wir sind als erfahrene Wegbegleiter und erfolgreiche Sparringspartner sehr gerne an Ihrer Seite!

Unternehmensentwicklung im Change Prozess

Change- und Transformations-Management

Mit Veränderungen gehen alle Beteiligten ganz unterschiedlich um: Mancher freut sich darauf, andere fürchten die Veränderung. Und so ist das nicht nur bei kleinen Veränderungen, sondern auch bei großen und wichtigen. Woran liegt das? Menschen sind unterschiedlich – keiner ist wie der andere. Und das ist gut so! 

Aufgrund unserer Erfahrung vieler interner Change-Prozesse können wir sagen, dass es äußerst hilfreich ist, den Veränderungsprozess mit externer Begleitung anzugehen. Das Wissen über Veränderungsprozesse sorgt für manches AHA-Erlebnis und gibt den geplanten Veränderungen eine echte Erfolgschance!
Je nachdem, was Sie vorhaben, unterstützen wir mit Visionsentwicklungen, Strategieentwicklungen und Innovationsworkshops sowie Führungskräfteentwicklungen und Teamcoachings. Die Begleitung des Prozesses und unsere neutrale Perspektive ermöglichen uns zudem, ungewollte Entwicklungen in Ihrem Prozess rechtzeitig zu erkennen und anzusprechen. Hinweise von uns als Außenstehenden werden erfahrungsgemäß auch eher akzeptiert als von Führungskräften oder Kollegen.

Sprechen Sie mit uns für Ihren erfolgreichen Change!

Team-Management & Team-Coaching

Vor allem in Veränderungsprozessen hat die Veränderung nicht nur Auswirkungen auf jeden einzelnen, sondern auch auf das Zusammenspiel im Team. Durch Struktur-, Rollen- und Aufgabenveränderungen muss sich das Team neu sortieren. Aber auch unabhängig von Veränderungen ist es sinnvoll, ab und an darüber zu reflektieren, ob das Team noch effektiv und leistungsstark miteinander arbeitet. Öfter schleichen sich auch Konflikte und Cliquenbildungen ein, die nicht produktiv sind. Dies auch im Zusammenspiel mit der Führung zu beleuchten, hebt viel Potential! 

Effektive Teamcoachings in Veränderung 

Wenn in Teams Veränderungen anstehen, zum Beispiel

- wenn Abteilungen zusammengelegt werden

- wenn eine neue Führungskraft hinzu kommt

- wenn Teams sich stärker selbstorganisieren sollen

- wenn ein Team neue Visionen und Strategien plant

oder wenn ein Team ganz neu aufgestellt wird..., dann unterstützen wir mit sinnvollen Teamcoachings.

Es geht dann nicht primär darum, irgendein "Event" miteinander zu erleben, sondern sich wirklich intensiv kennen zu lernen (Teammotivation), sich an- und auszusprechen, Probleme zu lösen, Herausforderungen anzunehmen, Vertrauen aufzubauen, sich zu überlegen, wie man miteinander arbeiten und umgehen möchte ... je nach konkretem Anliegen und Ziel des Teams. Diese Ziele werden dann in Workshops in ganz klare Strategien für die Praxis umgesetzt. Dies hat hohe Relevanz und macht zudem sehr viel Freude, vor allem, wenn dann die Motivation und Stimmung im Team langfristig (wieder) stimmt!

Sprechen Sie mit uns über Ihr Team!

Nachfolgeregelgung

Team-Supervision & Konflikt-Moderation

Es ist ratsam immer mal wieder das Verhalten im Team zu reflektieren.
Und in Teams kommt es zu Konflikten. Das ist normal und auch öfter - mit der Führungskraft oder in Begleitung der Personalabteilung - intern gut zu lösen. Wenn Konflikte allerdings zu stark und festgefahren sind, empfiehlt es sich mit den Konfliktparteien in eine von kompetent ausgebildeten Moderatoren geleitete Konfliktklärung zu gehen.
Hier werden der Konflikt reflektiert, aufgearbeitet, die Parteien miteinander ins Gespräch gebracht sowie Lösungsideen gesammelt und nachhaltige Maßnahmen vereinbart.

Ob es sich um zwei Personen oder ein Team handelt, wir unterstützen Sie gern auf Basis unserer systemischen Grundhaltung: Die Lösungskompetenz und Lösungsverantwortung liegt bei den Menschen selbst. Wir helfen dabei Bedürfnisse und Lösungen zu reflektieren und eine geeignete Form des Austausches zu initiieren. 

Auch RHETORICA® Einzel-Coachings können in diesem Zusammenhang noch sinnvoll sein. Weitere Infos dazu im Bereich Coaching auf dieser Internetseite. 

Weitere Infos gerne persönlich am Telefon - oder schreiben Sie uns!

Strategische Personalentwicklung

Nachfolge - Führungswechsel gestalten

Wechsel von Führungskräften sind Veränderungsprozesse der besonderen Art.

In noch höherem Maße als bei anderen Veränderungsprozessen sind Emotionen und Befindlichkeiten „im Spiel“. Bei Nachfolgeregelungen sind, je nach Hierarchie-Ebene, verschiedene Menschen und Gruppen involviert: die beiden Führungskräfte, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und sogar Geldgeber.
Es ist also sehr wichtig, dass der Wechsel gut „funktioniert“ und nicht zum teuren Desaster wird. Ebenso wichtig ist ein guter und respektvoller Wechsel für die Vertrauenskultur im Unternehmen! Lesen dazu in unserem BLOG.

RHETORICA® begleitet die bisherige und die neue Führungskraft und auch Ihre Mitarbeiter, um Übergänge für alle erfolgreich zu gestalten.
Aufgrund unserer Erfahrung und unseres Wissens über mögliche menschliche Reaktionen bereiten wir die Beteiligten z.B. im Coaching gut vor. Unser Blick von außen lässt uns auch oft Hürden (früher) sehen und aus dem Weg räumen.

Sprechen Sie mit uns über Ihren Führungswechsel!

Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Entwickeln Sie das Potential Ihrer Fach- und Führungskräfte!

Erfolgs-Kontakt

Unsere Haltung

„Der Lösung ist egal,
warum das Problem entstanden ist!”

Unsere Haltung

„Der Lösung ist egal,
warum das Problem entstanden ist!”